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  • 百媚直播代理中丨互联网健身房各出奇招,或将与传统齐头并进
    2017-08-03 15:42  点击:118
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    百媚直播代理中丨互联网健身房各出奇招,或将与传统齐头并进

    百媚直播代理中丨互联网健身房各出奇招,或将与传统齐头并进

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    过去的三个月,互联网健身房可谓动作不断。互联网健身房的出现,与大环境的推动和市场的需求有着密切的关系。随着生活水平的不断提高,健康问题逐渐受到大众重视,再加上各类健美比赛和健身网红的带动,健身逐渐成为刚需。有健身行业报告指出,目前健身房领域的市场容量在230亿元人民币左右,未来有望增长到1000亿。巨大的市场规模以及传统健身房无法满足的市场需求,是互联网健身房进入市场的双重驱动力。

    同穿一件互联网外衣,主打业务却各不相同

    互联网健身房的出现并非无迹可寻,其实有心人在几年前就开始了对该领域的布局。从目前的情况看,虽还未有大火的互联网健身房出现,但是不同于传统健身房营业模式的经营方式,必定会给市场带来新的格局。

    那么面对同样的消费市场,除了对传统健身房年卡预售模式的颠覆,各大互联网健身平台又是如何用独特的方法来提高竞争力,从而立足于市场、吸引客户的呢?

    一方面,从提供的产品和服务来看,现有的互联网健身房各自打出不同的卖点来吸引客户。还有的是以便捷、低价为关注点的薄利多销派。对于这类平台而言,低价的月卡是其主推的产品,限制小、成本低的特质是他们主要的落点,例如乐刻平台在保留了传统健身房年卡制度的同时,更是推出月卡、季卡的办理,而其中,乐刻强调的是月卡出售。月卡的定价因各地消费水平不同而不同,特殊的定价模式更好的迎合了市场需求。

    另一方面,从获利模式来看,互联网健身房的获利渠道也变得更加多元化。互联网健身房各显神通的策略已可窥见一斑,优势也不言而喻。一方面,互联网健身房的收费方式灵活而服务方式多样,可满足不同层次的消费者需求。另一方面,店面面积的减小降低了场地支付成本,精简了人员管理结构,不过从整体发展来看,其现有的经营模式仍尚未成熟。

    花式经营策略依旧无法绕开共有痛点

    互联网健身房优势凸显的同时,其存在的通病也是不可忽视的。

    首先,由于场馆面积限制,互联网健身房能够提供的器械不如传统健身房多,对于资深健身爱好者来说,器械种类的不足可能会成为他们放弃互联网健身房的重要因素。

    其次,24小时自助营业的模式存在硬伤。

    另外对于整个互联网健身房行业来说,发展不够完善也是通病之一。健身房“跨界”获取收入的盈利模式与外界因素的变化有着紧密联系,谁也不敢保证合作必定成功。

    渐成资本风口的互联网健身,或将与传统健身房齐头并进

    事实上,互联网健身目前已经得到了政策与消费升级的双重助推,不过真正可以有效的引流、提升产业资源利用效率、开发增值服务,最终提升场馆利润的健身房,仍然为数不多。

    纵观健身行业,从健身工作室的管理运营、人才等产业上游,到健身培训服务、信息获取等产业下游,都还留有很大的市场空间可以挖掘。

    如前文所说,互联网健身房针对的消费者群是健身小白。对于这一类消费者来说,忐忑地成为传统健身房里任教练宰割的羔羊不再是唯一的选择。消费门槛更低的互联网健身房使小白们入门的成本大大降低,免费的团操课程和可自由选择的私教课程更好地满足了他们的需求。经过互联网健身房的“课前辅导”后,进入传统健身房的顾客不再是什么都不懂的小白,于是传统健身房行业的优胜劣汰将表现得更为明显。金玉其外,败絮其中的杂牌健身房对顾客不再有吸引力,而消费者对于教练和私教课程的选择也将更有主见。

    不过传统健身房的优势也是不可忽略的。场地面积大、选址地点好使其提供的健身服务更加完善,大型器械的存在能满足对健身有更高要求的顾客的需求。同时,经营者不用因场地不够的问题而压缩其他服务空间,大量的更衣室和淋浴间能够带给消费者更好的体验。这些恰恰是“小而美”的互联网健身房无法做到的。

    互联网健身房与传统健身房优势互补,前者解决后者消费门槛高、入门投入多的问题,后者弥补前者专业性不足的短板,因此二者完全有可能以健身行业的上下游形式共存。互联网健身房培养大众对健身的兴趣,教授简单的健身知识,传统健身房接收进阶的健身爱好者,二者共同构建成健身行业新的产业链或是可取之道,如此看来未来的健身江湖不是一场非此即彼的生死对决,而是一场各显神通的合作共赢。

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